ITINERE affianca le aziende con processi e strumenti finalizzati a gestire l’obsolescenza delle competenze, individuare e trattenere i talenti, incrementare il benessere e lo sviluppo organizzativo.
L’employer branding, la definizione di job description, la costruzione di Kpi, la valutazione del potenziale, gli assessment e la costruzione di piani di sviluppo sono solo alcune delle azioni che permettono all’azienda di investire nelle persone per raggiungere la massima efficienza nello sviluppo strategico.

I NOSTRI INTERVENTI

PERFORMANCE MANAGEMENT

Definizione delle Job Description:

supportiamo le aziende nel definire i ruoli dal punto di vista di competenze tecniche e trasversali attraverso un cruscotto di indicatori osservabili e misurabili.

Valutazione del potenziale:

definiamo un percorso mirato per individuare il potenziale, far emergere le attitudini e identificare le leve motivazionali delle key people.

Implementazione del sistema di PM:

costruiamo un sistema personalizzato di valutazione delle prestazioni attraverso un colloquio di feedback strutturato per orientare i collaboratori verso gli obiettivi aziendali e definire il piano di sviluppo individuale.